Der Schlüssel zum Erfolg besteht darin, in einem Unternehmen die feste Kultur zu etablieren, in der Menschen dauerhaft und intrinsisch motiviert Lust haben, an sich selbst und am Unternehmen zu arbeiten. Vor allem entsteht ein starker innerer Antrieb der Mitarbeiter, wenn es gut ausgebildeten Führungskräften gelingt, die persönlichen Ziele der
Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu verbinden. Mitarbeiter die im vollen Bewusstsein sind, dass es sich auch positiv auf sie und ihre Lebensqualität auswirkt, wenn das Unternehmen sich entwickelt, werden Veränderungen grundlegend offener gegenüberstehen.Ziel des Business Coaching ist es, im Team bewusste Instrumente zu erarbeiten und fest zu etablieren, die den Mitarbeitern helfen, sich gegenseitig zu motivieren, auch ohne Führungskräfte. Eine gesunde Kommunikation- und Feedbackkultur, sowie das Wissen im Rahmen des Modells „the key Menschenkenntnis“ fördern starke agile Teams. Es herrscht eine Führungskultur, die Menschen zunehmend selbst in die Verantwortung bringt, sodass die Führungskraft sprichwörtlich immer weniger IM Unternehmen und vielmehr AM Unternehmen arbeiten können.
Diese Atmosphäre hat bspw. auch großen Einfluss auf die Krankentage im Unternehmen. Einfach formuliert gilt hier: Wer gern zur Arbeit kommt, gar seinen Job liebt und sich mit Unternehmenszielen identifiziert, der wird weniger krank.
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